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2017-12-01
2018年集团工作的引导思想:深化转型 攻坚能力 创新发展 断腕变革
集团召开2018年工作务虚会
叶永明徐子瑛讲话 吴振国等出席
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  11月29-30日,集团在百联教育培训中心报告厅召开2018年务虚会。集团党委书记、董事长叶永明,党委副书记、总裁徐子瑛,监事会主席吴振国等集团领导班子成员、二级企业、中心党政主要负责人、集团各部室主要负责人出席会议。叶永明主持大会。
  29日,徐子瑛首先传达了近期市政府主要领导到集团调研时的讲话精神。随后,集团董事会秘书、战略中心高级副总监赵陈斌作《2018年经营环境分析及市场竞争趋势》报告,集团市值中心高级总监李劲彪作《集团资本战略体系思考》报告、集团党办主任任国平作《集团党建工作及党内廉政建设》报告,联华股份总经理徐涛作《联华股份2018年重点工作考虑》报告、百联股份党委书记、总经理钱建强作《百联股份2018年重点工作考虑》报告,集团首席信息官金麒作《全渠道2018年重点工作考虑》报告、集团副总裁秦青林作《大宗商品平台建设未来发展战略思考》报告、集团商业互联网部实行总监杨帆作《集团信息化规划及建设重点》专题报告。
  30日,与会人员展开讨论。大家围绕三年行动规划取得的主要成绩、“十三五”后三年需要解决的主要矛盾等五大议题,深刻思考,开诚布公,畅所欲言。大家普遍表示务虚会信息量大,启发性强,从各自的角度畅谈了参会感受和对2018年工作的思考,尤其是围绕企业改革转型发展面临的主要矛盾作了深层次探讨。
  徐子瑛指出,发展好公海彩船是时代和历史赋予百联人的使命和责任。百联承载了上海近百年的商业历程,近年来市领导多次调研百联,体现了对集团的关心和支撑,同时也明确了要求和希翼。集团近几年部署推进了大量工作,从战略规划到谋划实施,从商圈转型到商务电子化,广大干部职工做出了巨大的努力。面对商业零售发生的巨大变化,大家要不忘初心,创新奋进。要以全力以赴、只争朝夕、守土有责的精神担负起历史和使命赋予大家的责任。
  徐子瑛简要回顾了2017年集团经济运行情况,指出:集团2017年经济运行总体平稳,质量和效益仍需提升;零售业务止跌企稳,但业态发展仍不平衡;门店转型初显成效,但与规划预期仍存在差距;创新业务取得突破,但盈利模式尚待探索。她提出集团2018年经济工作要进一步聚焦重点,一是经济运行要企稳增长;二是把核心能力的建设和打造作为重要工作;三是把新兴产业的加快培育作为重要抓手;四是把高效管理、卓越实行作为重要保障。
  叶永明在回顾三年行动规划和“十三五”战略规划前两年的实施时指出:发展目标清晰明确,创新模式初具雏形,改革转型略显成效,集团风险有效化解,内控风控着力加强,创新发展已成共识。但还存在经营增长依然乏力,核心能力尚待形成,战略实施举步维艰,渠道拓展亟待加快,组织能力有待提升,活力动力尚需激发等方面的不足。在回顾党的建设工作时指出:党的建设正在全面加强,党风廉政正在全面改善,制度建设正在全面推进,干部建设需要加快提高,基层组织需要着力建设,学问建设需要深化推进。
  叶永明深刻剖析了百联转型发展的主要矛盾:有质量的增长、可持续的发展与传统模式、动力活力不足的矛盾,并分析了主要矛盾的主要方面,矛盾的普遍性和特殊性。他指出要聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面,解决好当前的主要矛盾着重要弘扬企业家精神,提倡新时代员工的包容和奉献。企业家精神就是要登高望远,锲而不舍,创新敬业,诚信包容,学不可以已;员工的包容和奉献体现在对消费者的热诚,对岗位的热爱,对学问的追求,对大局的服从。
  叶永明提出,2018年集团工作的引导思想是:深化转型,攻坚能力,创新发展,断腕变革。要求全面深化新时代党建工作,全面深化攻坚创新转型,全面深化体制机制改革,全面深化核心能力建设,全面深化构建新型产业,全面深化布局全国发展,实现经济运行企稳增长,核心能力持续增强,创新发展全面增速,组织团队显著增效,产融一体协同增力,开展“再攻再创”党建主题活动,加强基层组织建设,让员工进一步融入改革创新发展。集团广大领导干部要进一步统一思想,形成合力,聚焦重点,充分调动全体干部员工的积极性,形成凝聚力和战斗力,为实现集团十三五战略规划目标和创新转型发展作出贡献!

 
(文:孙贞 图:王浩然)
 
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